Grand Luino

Grand Luino nasce dalla valorizzazione dell’area “ex Ratti”, situata in prossimità della foce del fiume Tresa e del waterfront di Luino. Si tratta di un compendio industriale dismesso di circa 38.000 mq e 270.000 mc, storicamente utilizzato per attività produttive e oggi destinato a un importante progetto di rigenerazione. 

La Business Idea si fonda su tre concetti distintivi: Well-being, Excellence e Lake. Longevity, salute, nuove tecnologie, Made in Italy, architettura, design, natura, acqua, sport e qualità della vita diventano parti di un’unica proposta di valore. 

Il progetto è organizzato attraverso una Holding e 5 Poli funzionali: Polo Hotel, Polo Health Clinic, Polo Residenze Est, Polo Residenze Ovest e Polo Portuale. 

Il Polo Hotel prevede un hotel 5 stelle con 165 suite di circa 60 mq, una SPA di circa 1.700 mq, piscina, ristoranti, Sky Bar, un centro congressi di circa 1.400 mq e 200 posti auto coperti. 

I Poli Residenziali comprendono complessivamente oltre 190 unità, mentre il Polo Health Clinic prevede 50 camere doppie, ambulatori e studi medici. Il Polo Portuale integra circa 100 posti barca, attracco per idrovolanti, lido con piscina, attività nautiche e servizi commerciali.

Finance Atena® ha affrontato Grand Luino come un progetto composto da più Business Unit interdipendenti.

Il valore dell’operazione, infatti, non deriva da un singolo asset ma dalla capacità dei diversi Poli di alimentarsi reciprocamente: la componente alberghiera genera domanda per wellness, ristorazione e nautica; la Health Clinic rafforza il posizionamento longevity; le residenze creano permanenza e servizi; il porto amplia l’attrattività turistica e il rapporto con il Lago Maggiore.

Attraverso l’analisi predittiva economica e finanziaria, Finance Atena® ha valutato investimenti e modelli di business secondo differenti scenari e criticità, costruendo una base decisionale attraverso cui comprendere quali configurazioni potessero generare il maggiore equilibrio tra investimento, redditività, sostenibilità finanziaria e valorizzazione degli asset. 

Un elemento specifico del Business Model è inoltre la ricerca di una domanda meno stagionale. Il progetto prende come riferimento un modello di ospitalità capace di offrire servizi durante tutto l’anno, con l’obiettivo di ridurre i tradizionali “buchi” stagionali e aumentare l’attrattività internazionale di Luino e del Lago Maggiore.

Il valore aggiunto di Finance Atena® consiste nell’aver contribuito a trasformare una grande operazione immobiliare in un modello industriale integrato, nel quale ogni funzione viene analizzata per il contributo che può apportare alla creazione complessiva di valore.

La dimensione territoriale costituisce una prima leva. Luino si trova a meno di un’ora da Milano Malpensa, a meno di 30 minuti dall’aeroporto di Lugano, a meno di 40 minuti da Como ed è collegata alla Svizzera e al Nord Europa anche attraverso il sistema ferroviario. 

A questo si aggiunge un mercato internazionale già presente. I dati riportati nel progetto evidenziano che nel 2019 Luino registrava 44.040 arrivi turistici, con il 73% proveniente dal Nord Europa, principalmente Germania e Svizzera. La permanenza media della clientela nord-europea era pari a circa 3,6 giorni, rispetto ai 2,1 giorni della clientela italiana. 

Finance Atena® ha quindi contribuito a leggere Grand Luino non solo in funzione delle superfici immobiliari, ma attraverso le variabili che ne determinano il valore prospettico: capacità ricettiva, occupazione, servizi, complementarità dei Poli, attrattività internazionale, destagionalizzazione, struttura societaria e potenziale utilizzo di strumenti di finanza agevolata.

Il progetto considera infatti anche strumenti pubblici potenzialmente rilevanti per la realizzazione dell’iniziativa, tra cui contributi a fondo perduto e finanziamenti agevolati, da verificare e strutturare nell’ambito del percorso autorizzativo e finanziario.